Tìm kiếm bài viết theo id

KHÓA HỌC "LƯU TRỮ HÀNG TỒN KHO & TIẾT GIẢM CHI PHÍ TRONG SẢN XUẤT"

Thảo luận trong 'Việc Làm - Học Hành' bắt đầu bởi Phi Yến_123, 5/4/19.

ID Topic : 9326446
  1. Phi Yến_123 Thành Viên Mới

    Tham gia ngày:
    12/3/19
    Tuổi tham gia:
    5
    Bài viết:
    6
    MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

    - Nhận diện được các lãng phí tại xưởng sản xuất của mình đang làm việc.

    - Quản lý lưu trữ hàng tồn kho

    - Các phương pháp giảm thiểu tồn kho, tăng vòng quay vốn và các chi phí, rủi ro do tồn kho gây ra.

    - Các phương pháp và kỹ thuật thiết kế, quản trị vận hành kho hàng.

    - Các giải pháp giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu hàng tồn kho.

    - Ứng dụng đề xuất cho ban giám đốc giải pháp giảm chi phí tại xưởng sản xuất qua công cụ giảm chi phí;

    - Lập kế hoạch và triển khai giám sát việc giảm chi phí xưởng sản xuất mình đang phụ trách.

    - Quản lý và tiết giảm chi phí sản xuất.

    ĐỐI TƯỢNG THAM GIA ĐÀO TẠO

    -Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp

    - Trưởng phòng, giám sát tồn kho, kế toán, logicstics

    - Giám sát vật tư, cung ứng, quản đốc xưởng sản xuất, người quản lý chi phí của công ty.

    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

    Phần 1: Lưu trữ hàng tồn kho

    - Tầm quan trọng và vai trò của tồn kho với doanh nghiệp SXKD.

    - Các dạng tồn kho

    - Chính sách hàng tồn kho

    - Chi phí lưu trữ hàng tồn kho .

    - Tối ưu hóa tồn kho - lên kế hoạch tồn kho

    - Khi nào đặt hàng lại

    - Số lượng đặt hàng tối ưu –mô hình EOQ.

    - Chi phí của hàng tồn kho

    - Kiểm soát hàng tồn kho

    - Tổng quan về doanh thu, chi phí và lợi nhuận trong sản xuất;

    Phần 2: Một số phương thức nâng cao hiệu quả lưu trữ hàng tồn kho


    - Phương pháp phản ứng lại (Reactive methods): hệ thống tồn kho “kéo” (Pull inventory system): JIT.

    - Kan ban

    - Phân bổ đồng đều (Fair share allocation)

    - Hoạch định nhu cầu vật tư -MRP (Materials Requirements Planning)

    - Hoạch định nhu cầu phân phối - DRP (Distribution Requirements Planning)

    - Các phương pháp giảm thiểu hàng tồn kho.

    Phần 3: Tiết giảm chi phí trong sản xuất


    - Tổng quan về doanh thu, chi phí và lợi nhuận trong sản xuất;

    - Quản lý và kiểm soát chi phí nguyên vật liệu;

    - Quản lý và kiểm soát chi phí nhân công;

    - Quản lý và kiểm soát chi phí sản xuất chung;

    - Định mức, kiểm soát chi phí và tính giá thành sản phẩm

    - Phát hiện và loại trừ lãng phí trong sản xuất,

    Phần 4: Các phương pháp tiết giảm chi phí trong sản xuất


    - Phương pháp giảm chi phí từ đơn vị gốc của nguyên liệu;

    - Phương pháp nâng cao năng suất;

    - Phương pháp giảm chi phí thiết bị;

    - Phương pháp Giảm chi phí khác




    THÔNG TIN KHÓA HỌC

    - Khai giảng: Thường xuyên

    - Lịch học: Thứ 7 & CN

    - Thời gian: Sáng: Từ 8h30p – 11h30p, Chiều: Từ 13h30p – 16h30p

    - Học phí: 1.800.000/ hv

    - Giảm 5% học phí cho nhóm học viên đăng kí từ 3 người trở lên.
     

Chia sẻ trang này