GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP - CEO CƠ BẢN

CEO THỜI 4.0

TỪ QUẢN TRỊ THEO CẢM TÍNH
ĐẾN QUẢN TRỊ THEO KHOA HỌC

Có một câu hỏi lớn khiến các CEO hay những người muốn-trở-thành CEO luôn trăn trở là: Khả năng lãnh đạo & quản lý là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành?

Không có gì đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là: cả hai. Bên cạnh việc “xông pha thực địa” để mài giũa kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, các CEO cần phải cập nhật cho mình những nền tảng kiến thức cần thiết nhất, mới nhất để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

1.Nghề giám đốc chuyên nghiệp


2.CEO & Tổng quan về quản trị doanh nghiệp

3.Phương pháp phát triển khả năng Lãnh đạo
- Kỹ năng thiết yếu của người lãnh đạo
- Các tố chất cần có của người lãnh đạo
- Cách thức phát triển năng lực lãnh đạo
4.Xây dựng Chiến lược Công ty
- Bộ câu hỏi then chốt để xây dựng chiến lược doanh nghiệp
- Xác định cách thức tổ chức doanh nghiệp chuyên nghiệp
- Trình độ 5* về tổ chức của 1 doanh nghiệp


5.Xây dựng hệ thống Quản lý Công ty
- Xây dựng định chuẩn chức danh trong doanh nghiệp
- Thiết lập các quy trình hoạt động cho doanh nghiệp chuyên nghiệp
- Viết cuốn sách vàng 5 chương để tự quản trị doanh nghiệp

6.Xây dựng Văn hóa Công ty
- Các thành phần cấu tạo nên văn hóa doanh nghiệp
- Cách thức xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp và hiệu quả

7.Quản trị Nhân lực dành cho Lãnh đạo
- Tuyển dụng nhân sự
- Ðào tạo và phát triển đội ngũ
- Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc
- Nghệ thuật giữ chân người tài


8.Quản trị Marketing
- Xu hướng của ngành tiếp thị tại Việt Nam và thế giới
- Xây dựng chiến lược marketing cho doanh nghiệp


9.Quản trị Tài chính và đầu tư dành cho Lãnh đạo
- Ðọc hiểu báo cáo tài chính
- Phân tích các chỉ số tài chính
- Hệ thống đòn bẩy tài chính
- Quyết định đầu tư vốn hiệu quả

10.Xây dựng thương hiệu cá nhân & tổ chức
- Các yếu tố cấu thành thương hiệu cá nhân, tổ chức
- Cách xây dựng hình ảnh cho lãnh đạo và doanh nghiệp


11.
Giải quyết vấn đề & Ra quyết định

-Xác định vấn đề

-Xác định nguyên nhân

-Ư´ng dụng công cụ trong giải quyê´t Vâ´n đề

-Ra quyê´t định trong lãnh đạo

-Những phương pha´p ra quyê´t định hiệu quả

-Cơ sở ra quyê´t định.

-Ða´nh gia´ hiệu quả ca´c quyê´t định

-Thực hành

12.
Quản trị mâu thuẫn & xung đột

13.
Hội thảo & Chuyên đề

Ðối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với Doanh nhân,

chuyên gia hàng đầu trong nước và Quốc tế

14.
Hội thảo kinh tế & kinh doanh


15.
“Lễ tôn vinh sự học của Doanh Nhân” & Lễ trao “chứng nhận tốtnghiệp”