Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp - giảm 1tr5 /khóa

THÔNG TIN KHÓA HỌC
THỜI GIAN
- Khai giảng: 07-07-2018
- Lịch học: Thứ 7, Chủ nhật
- Thời gian:
+ Sáng: 8h30 - 11h30
+ Chiều: 13h30 - 16h30
Thời lượng: 08 buổi
- Kết thúc: 15-07-2018

HỌC PHÍ: 6.800.000 VNĐ / Khóa
(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)
LIÊN HỆ VÀ ĐĂNG KÝ
Hà Nội
Tầng 1, 13, 14 - Tòa nhà Sông Đà - Đường Phạm Hùng, Mỹ Đình, Mễ Trì, Hà Nội.
0936.004.626
TP Hồ Chí Minh
Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản đốc Phân xưởng đóng một vai trò rất quan trọng. Là cầu nối của lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm. Việc thực hiện kế hoạch các vấn đề về chât lượng, năng suất và chi phí sản xuất trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào các kỹ năng chuyên môn, quản lý cũng như kỹ năng phát huy nhân viên thuộc quyền của Quản đốc Phân xưởng. Quản đốc sản xuất có thể đảm nhiệm cả việc huấn luyện công nhân và điều hành kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất và chi phí thấp nhất để đạt giá thành cạnh tranh trong điều kiện chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng là mục tiêu của chương trình đào tạo “Quản lý sản xuất Chuyên nghiệp” do Trường đào tạo Doanh nhân PTI xây dựng. Chương trình giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Hơn nữa họ có đủ năng lực để huấn luyện và tổ chức kèm cặp công nhân trong phân xưởng.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

- Đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học

- Đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

1 Vị trí, vai trò của người quản đốc phân xưởng trong hoạt động của doanh nghiệp
( 01 buổi)

- Thế nào là một tổ chức sản xuất;


- Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất & các bộ phận trong doanh nghiệp;

- Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng;

- Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công.

2 Các kỹ năng làm việc với nhân viên
(03 buổi)

- Kỹ năng trao đổi thông tin;


- Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên;

- Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc.

3 Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất
(01 buổi)

- Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính;


- Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra.

4 Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất
( 03 buổi)

- Quản lý năng suất;

- Quản lý chất lượng;

- Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất;

- Công cụ giám sát, kiểm tra trong sản xuất.

- Kaizen – 5s với năng suất, chất lượng

BAN GIẢNG HUẤN
Chuyên gia - Giảng viên
TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH
Chuyên gia - Giảng viên
NGÔ CÔNG TRƯỜNG