Tại sao hợp tác lại thắng cạnh tranh?

Ko đúng đâu!Nếu như công ty bé ko thua lỗ thì no sẵn sàng bán công nghệ lại cho bro với giá cao.Vậy là nó lời rồi.
Thứ 2,nhìn bro đi,bro ko nghĩ có kẻ lớn hơn ép bro tới chết à?

Đó!phải nhìn cách làm của người Hoa,Nhật hay Đức.Cách họ vươn lên 1 cách mạnh mẽ.Để nói xem nhé,người Hoa bán 1 mặt hàng trên cả 1 dãy phố đồng giá.Khỏi phải luẩn quẩn mặc cả vì bạn sẽ bất ngờ là chính cả hàng của người Việt,người Hoa lại bán còn rẻ hơn.Ai nói là ko có cạnh tranh?Và bạn nên biết rằng,cái cộng đồng nhỏ bé im hơi lặng tiếng này gánh đến 30% tổng sản phẩm quốc nội đấy.
Đặc điểm tương trợ nhau,nếu có 1 cửa hàng khó khăn trong 10 cửa hàng.Lập tức 9 cửa hàng kia sẽ có giá cao hơn để cửa hàng thứ 10 đó bán hàng chạy hơn.
Vậy bạn hiểu gì về phong cách Nhật?
3 người Nhật cùng buôn bán,nếu hôm nay anh bán hàng,hôm sau anh sẽ nhường cho người khác bán hàng.Chính vì điều đó mà các bạn thấy trên thế giới,các tập đoàn Mỹ luôn bàn chuyện hốt xác lẫn nhau,còn các tập đoàn Nhật thì đi hốt xác "anh em" thế giới.Hàng của người Nhật gửi tới người tiêu dùng với giá tốt nhất và chất lượng tốt nhất nhưng ko được hạ giá bán (model đó).Nguyên tắc này do "lão tổ" Matsushita (nhà sáng lập panasonic) định ra và nó là của người Nhật.

 

Chưa từng đọc qua tài liệu nào nói về vấn đề này nên ko rỏ, mà chuyện buôn bán nhường nhau cũng chưa thấy bao giờ , và bây giờ quy luật đó còn tồn tại ko cũng ko biết... và nếu còn tồn tại thì thằng nhật sẽ ko đi hốt xác anh em thế giới ... kinh tế thị trường lúc dư dã thì còn nói vậy được , ngỡ như ai cũng khó khăn và ai cũng muốn mình giàu hơn thì sau, xin thưa trong kinh doanh ko bao giờ tồn tại một thứ tình cảm gì hết chỉ là những con số , những biểu đồ tăng trưởng không ngừng... Nếu bạn thấy cách kinh doanh đó hay bạn thử áp dụng xem sao ...

 

Thực ra ko phải tình cảmMà là tôn trọng nhau trong kinh doanh.Bro cứ thử làm ăn với người Hoa thì biết.
Ok!nếu bro chưa nắm được người Nhật,hãy thử mua cuốn Made in Japan của Akio Morita (sáng lập Sony) thử ha.
Nói về 1 ví dụ đi,ai cũng biết cái cuộn băng từ bỏ vô đầu video rất phổ biến thập niên 80-90 rồi chứ?Nếu ai để ý nữa là trên cuộn đó có ghi chữ VHF.Vào thập niên 80,Sony là nhà sáng chế ra công nghệ băng từ đầu tiên trên thế giới nhưng nó ko muốn share công nghệ này cho bất kỳ ai và chỉ có đầu của nó mới đọc được.Ngược lại là JVC chế ra được công nghệ VHF với băng từ đơn giản và dung lượng chứa nhiều hơn (giống như VCD với DVD vậy).Tất nhiên là là JVC này share hết công nghệ cho các sư phụ Toshiba,Pana,Sharp... và rồi là gì chứ?băng VHF tràn lan trên thế giới.Còn Sony?Ôm hận cái băng từ quái quỉ đó,mà đúng hơn là nó chi bán được ở Nhật.Không nhớ là năm bao nhiêu,nhưng trước khi sư phụ Akio mất thì cái định dạng băng từ này đã khai tử và ko hỗ trợ người dùng loại này nữa.Akio thừa nhận thất bại ngay trong hồi ký của ổng mà.Bro kiếm đọc nhá!

 

đâu có ai sống riêng lẻ được đâu. Làm gì mà có người làm chung không ít thì nhiều cũng có cái lợi!

 

WIN - WIN vẫn là phương án tốt nhất.

 

Thực ra mình dùng "hợp tác & cạnh tranh" là hơi nhẹ so với những gì mình muốn nói. Ý mình so sánh giữa việc "chơi đẹp" & "chơi bẩn" trong kinh doanh, dù là giữa các đối tác vớvới nhau, đối thủ với nhau hay với khách hàng đi chăng nữa, thì chơi xấu & quá nhiều mưu mô thì ko thể bền vững được

Mình vẫn giữ quan điểm cái gì cũng phải có tình cảm trong đó, dĩ hòa vi quý, ko thể vì thương trường như chiến trường mà có thể chém nhau thẳng tay được. Cái này dù sao cũng là quan điểm cá nhân thôi.

À chuyện 2 thằng tù là 1 case study rất quen thuộc của lý thuyết trò chơi mà, ko phải mình nghĩ ra đâu hi hi

 

chữ " Tùy " có thể giải thích tất cả , bro đọc được như vậy thì nghĩ là như vậy còn mình thì nghĩ khác. Nếu nói như Bro đâu ai sinh ra cái bản quyền sáng chế làm gì , cứ khoanh tay ngồi chờ khi thằng nào đó đầu tư nhiều vào khoa học công nghệ nó phát minh ra thì nó share cho xài. và nữa, có phải Iphone từng độc quyền MultiTouch và nhanh chóng chiểm chệ ngôi đầu smartPhone, sự thành công của iphone là ko có tiền lệ, có phải cả châu âu kiện thằng Microsoft độc quyền không nhỉ mà có ai chiếm thị phần hđh lớn như Microsoft ko , và nếu như Microsoft cho windows là mã nguồn mở thì chuyện gì sẽ xảy ra .... chắc cũng như người nhật hả

 

Nếu đã là hàng tốt nhất, giá tốt nhất thì có cần hạ giá nữa ko bạn???
Hàng bạn giá đang trên trời, đột ngột hạ xuống đất thì sẽ gây hoang mang cho người tiêu dùng, đó là lẽ đương nhiên, còn nói ko giảm giá là ko đúng, bạn thấy đó, có mặt hàng nào cuối năm ko sale??? ít hay nhiều thôi, ai cũng muốn đẩy được hàng đi cả, hàng ko bán được thì lấy tiền đâu trả cho công nhân viên, nói chi là tới doanh số hay lợi nhuận.

mình đang làm ăn với người Hoa nè, mình thấy cái số người bạn nói chỉ là 10% trong số đông người Hoa thôi, đừng có tin vào tài liệu và báo chí, nói thật ra là VN mình sợ tụi Trung Quốc lắm.
Cái vụ 10 cửa hàng bạn nói thì mình chưa từng nghe chưa từng thấy và chưa từng biết ai đồng ý qua.
Kế bên tiệm của mình là bà già ng Hoa, thấy cửa hàng mình bán được, bả bắt chước bán giống hàng theo, khách đến cửa hàng bả mua thì bả nói xấu cửa hàng mình: nào là nhà thuê nên bán giá mắc hơn bả, hàng của bả xịn hơn.... Khách họ qua cửa hàng mình để mua hay trả giá kể lại đó, 10 khách vào tiệm mình thì hết 9 là sẽ mua hàng của mình, trước mắt là đã thấy chơi xấu nhau rồi, thật ra thì ai trả giá mình nhắm bán dc là bán, mình là sản xuất luôn thì dù mình có thuê nhà bán cũng sẽ có giá rẻ hơn bả, mà ví như khách họ trả giá mình ko bán thì họ qua nhà kế bên mua, họ trả giá ko được thì ko bao giờ họ quay lại mình mua cả, mua của cửa hàng đó luôn vì giá như nhau mà, trừ khi giá thấp quá,ko ai bán giá đó thì mình ko bán, chứ ko để khách đi, nếu khách đi mình sẽ đưa ra giá tối thiểu của mình để khách còn có thể quay lại cửa hàng mình, lời ít nhưng bán được hàng, ví dụ nếu bán món hàng đó lời 10k, bạn chê ít ko bán hay vì luật đồng giá gì đó, thay vì bán món hàng đó bạn có 10k mà còn tạo công việc cho người làm còn hơn ko có gì mà còn mất mối, ra đường 1 ly trà đá còn bỏ tiền ra mua mà, có ai cho ko đâu.

Bà người Hoa đó còn cắt dây mấy món hàng mình treo ở ngoài, chôm đồ của mình 2 lần, lần đầu thì thấy dấu kéo cắt mất 1 con, ko bắt quả tang, lần 2 thì vừa nghe tiếng rớt hàng thì chạy ra thấy bả cầm cây kéo, thử hỏi mình nên nghĩ sao???
Chú của bạn mình làm ăn với 1 người bạn là người Hoa, rồi người bạn đó ôm tiền chạy trốn, ông chú bạn mình chỉ biết ôm hận.
Đa phần người Hoa là dân buôn bán chợ búa, nghe từ này thì biết rồi, họ sinh ra lớn lên trong gia đình buôn bán, trong buôn bán thì ko bao giờ ko có lọc lừa, ai nói trong kinh doanh buôn bán ko có gian lận 1 tí thì chưa biết gì về kinh doanh rồi, có cty, doanh nghiệp nào ko trốn thuế??? điển hình như ACB nhé, anh và chị mình lương gần 15tr nhưng trong bản lương chỉ để 3-5tr để chi biết ko, để trốn thuế và giảm tiền bảo hiểm
Tiếp tục vấn đề, bởi sống những đứa trẻ trong môi trường như thế từ nhỏ, rất chợ búa thì thử hỏi trong 1 khu đất khô cằn thì có thể trồng cây tươi tốt sao? cái phần người Hoa bạn nói đó là 1 số cực hiếm.
Ai nói người Hoa thật thà... thì có nói mấy mình cũng ko bao giờ tin, người Việt mình làm ăn chập giựt vậy chứ ko gian manh như người Hoa đâu.

Trong thời gian chờ JVC phát minh ra VHF cải tiến hơn thì ông Sony cũng độc quyền 1 thời gian và hốt bạc rồi bạn. Nếu nói Sony thất bại là vì có thể sau khi JVC tung ra hàng của họ thì Sony đã ko có chuyển biến tích cực, thay đổitrong giá cả hay thay đổi công nghệ của mình.

 

Riêng lẻ là chết lẻ tẻ, đoàn kết là chết hết. Nói vui

 

Nói xạo 1 chút:
Hợp tác là cả cùng nâng giá bán (lời to), còn cạnh tranh thì phải bán thấp hơn đối thủ để thu hút khách (lỗ).

 

Bro à!Mình đang nói người Hoa họ bắt tay với nhau chứ ko bắt tay với bro:shame:

Quên mất là cái thằng MS này có ăn trộm đoạn code nền tảng của 1 công ty phần mềm nào đó vào thời gian đầu.Tuy nhiên,lúc chưa lớn mạnh,MS đã hợp tác với IBM.Tất nhiên mỗi hãng có công nghệ riêng làm nền tảng,nhưng những cái chung để cùng hợp tác thì nó luôn tồn tại.Ví dụ như MS cũng phải hợp tác với Yahoo để làm tăng số lượng người dùng Bing.Apple độc quyền trên máy của nó và hầu như ko cho các hãng nào khác sài.Hoàn toàn khác với MS,MS liên kết với các nhà máy sx máy tính,sử dụng bản OEM cài đặt sẵn trên máy ,là lý do mà HĐH thuộc hàng phổ biến nhất thế giới.Người dùng phổ thông ko phải mệt đầu gỡ HĐH của mình ra rồi sài HĐH khác đúng ko nào?Chẳng máy người sài PC mà đi cài Mac hoặc sài Mac đi cài MS.
Ví dụ qua Dell,nổi bật với cách phân phối hàng tới người tiêu dùng.Với giá bán rẻ gấp đôi so với IBM,Dell phải liên kết các nàh sản xuất linh kiện lại.Hay ngay cả Apple như bro nói thì nó cũng phải liên kết với Foxconn ở Đài Loan để sản xuất phần cứng.
Đơn giản hơn mà chúng ta nói đó là công nghệ đĩa Bluray và công nghệ HD.HD cho hình ảnh đẹp hơn nhưng dung lượng ít hơn nên sau đó nó bị loại bỏ.Dù rằng Bluray cho Sony độc quyền nhưng rút kinh nghiệm từ cái đầu video nên nó phải share cho các hãng khác thôi.

 

bài viết bổ ích ! Thks bạn đã share nè ! Mà hình như câu chuyện trên ở bên nước ngoài cũng có 1 gameshow về nó thì phải

 

Em thấy sự thật là người ta hợp tác khi vốn còn bé , sức còn yếu mà thui . Đến khi nội công mạnh thì đường ai nấy đi thui . Lúc đó còn quay wa đá mình . Làm Ăn là phải chịu Cạnh Tranh , Mà Cạnh Tranh Là Ko Trừ 1 Thủ Đoạn Nào Hết Hãy Cẩn Thận Đừng Để mình là miếng chanh để người ta Vắt , vắt xong rùi vứt sọt rác :41_002:

 

Cũng tùy theo thị trường khi đó là như thế nào.
Kẻ thù của kẻ thù cũng là bạn của mình, khi đó hợp tác để đánh bại 1 kẻ thù thì jảm đc 1 gánh nặng rùi ^^

 

vào đây học hỏi được nhiều điều hay wá ... nói tiếp đi mấy bác

 

rất hay
tóm lại là hợp tác và hòa bình là nhất hihi

 

Cảm ơn chủ topic cho mọi người 1 ý tưởng rất hay. Nhờ chủ topic mà mình cũng đang muốn hợp tác đây. Ai có ý định hợp tác thì cùng hợp tác với mình nhé,keke.

 

Những dẩn chứng của chúng ta đưa ra cũng chỉ là một khía cạnh và cũng chỉ là vài trường hợp của thị trường thôi. Cách lập luận của Kzam là cách hợp tác Cộng Sinh chuyện đó thì đương nhiên rồi ko phải bàn cải Kzam ah, còn trên diện rộng cần phải có sự cạnh tranh để cùng đi lên chứ hợp tác hoài có lẽ loài người đã không như ngày hôm nay .
Con người ngày càng đi lên cũng như xã hội việt nam trong thế kỷ 20 thôi.
Thời chiến thì mong sao như thế này : Có ăn có mặc là mừng
Phát triển hơn nữa thì : Ăn no mặc ấm
Nữa thì: Ăn ngon mặc đẹp

Qua đó bro thấy là con người không ngừng phát triển, mình lấy ví dụ ở chổ "ăn no mặc ấm" bước qua " ăn ngon mặc đẹp "

Hôm nay công ty A sản xuất được một cái tivi trắng đen bà con coi thấy đã quá trời, thằng B cũng sản xuất cái tivi đó , nếu hai thằng yên vị hợp tác và sản xuất cái tivi trắng đen đó hoài là hai thằng cũng ko có gì để nói. Nhưng thằng B muốn tao phải lớn mạnh hơn thằng A , tao muốn giết thằng A vậy tao phải là cái gì thật khác , tao phải tivi màu, khi tung ra tivi màu thì thằng B đã gián tiếp giết chết thằng A rồi ... mà nói nhiều thì cũng vậy tóm lại chỉ tồn tại mối quan hệ hợp tác " CỘNG SINH " chứ không hề tồn tại thứ hợp tác như 1 và 10 như bạn nói . Một trường hợp hợp tác giữa Pepsi và Cocacola ở đây tôi có thể dẩn chứng gần như bạn nói nhưng đó cũng chỉ là nhất thời .

Sau khi Pepsi và Cocacola bóp bẹp Chương Dương, Tribicô , Hòa Bình , họ bắt đầu đấu tranh trực diện bằng các chương trình khuyến mại , tuy nhiên nguồn A&P của cả 2 không chênh lệch nhiều nên bất phân thắng bại và cả 2 bắt đầu hạ giá để hút khách... và chuyện hợp tác hi hữu từ đây. Giám đốc Coca và Pepsi đã đẩy mức giá xuống thấp nhất có thể nhưng cũng ko đánh ngã nhau được cho đến khi các sếp tổng Pepsi xâm xoi đên thị trường vn và chuẩn bị làm báo cáo về thị trường. Đêm đó GĐ Pepsi đã đến kho của Coca .... ngày hôm sau toàn thì trường Coca và Pepsi đồng loạt tăng 500vnd trên mỗi sản phẩm vì cả 2 đã cảm thấy mệt mõi ( đây là trâu bò húc nhau ruồi muỗi chết ) .... còn chuyện sau này các bro cũng thấy cái cách pepsi luộc coca ngọt ngào như thế nào rồi, nói chung hợp tác chỉ có vậy đó...

 

Mình nói nếu mình chiếm thị phần + vốn mạnh + bán phá giá thì cty cạnh tranh có vốn yếu làm sao kô phá sản? trừ khi nó bỏ thị trường để kinh doanh sản phẩm khác! Lúc đó cũng gọi là tiêu diệt đối thủ rồi!

Dĩ nhiên thương trường cá lớn nuốt cá bé! chứ làm sao hợp tác nếu cả 2 chênh lệch nhau?

 

Thì tất nhiên là có cạnh tranh,ở đây là chớ nhiều người nghĩ sinh ra là đè bẹp kẻ khác.Đâu dễ vậy!
Hay như Nhật khi xuất hàng sang Châu Âu mà lúc đó họ vẫn khinh là đồ rẻ tiền.Các nhà buôn Nhật đã ngồi lại trong quán cà phê và bàn cách làm thế nào tấn công thị trường Đức.Ok!Nếu nói đến Walkman là thành công của Sony thì nhắc tới radio cầm tay trong thập kỷ 60 là thành công của người Nhật.
Kzam nghĩ,nếu hợp tác cùng nhau đánh bại kẻ khác thì hay chứ.Có khi nó mang tầm quốc gia,tầm khu vực...chẳng hạn.

Bro biết đấy!AMD chiệm 1 thị phần rất nhỏ trong 1 thế giới đầy rẫy chip Intel.Nhưng nó vẫn sống từ năm 1969 đến nay,cho dù báo cáo hằng năm đều nói rằng nó thua lỗ nhưng "chú bé" này lại thâu tóm cả ông trùm đồ họa ATI.
Bro bán phá giá khi muốn chiếm lĩnh thị trường thôi nhưng đằng nào bro cũng sẽ tính tiền lời gấp đôi sau khi tiêu diệt đối thủ.Điều kiện mà bro nghĩ sẽ ko đúng nếu bro xem hoàng cảnh "cô đơn" của Wal-mart.Từ vùng nông thôn tiểu bang Arkansat,Wal-mart trở thành người khổng lồ quật ngã chuỗi siêu thị Kmart + Sears.
Ở đây kzam chỉ nói đến mức hợp tác như một liên minh,hiệp hội.Ko chỉ bảo vệ quyền lợi cho mình mà còn được cộng đồng ủng hộ.Bro nghĩ với cái đầu của một ông lớn chứ ko nghĩ cho 1 công ty nhỏ.Vậy trước khi lớn mạnh,bro sẽ làm gì khi ông lớn ép tới chết?